ディアバレーマナーはなぜ閉店したのですか？

ディアバレーマナーはなぜ閉店したのですか？最近の注目のトピックやイベントのレビュー

最近では『ディアバレーマナーはなぜ閉店したのか？がソーシャルプラットフォームで話題となり、インターネットセレブアトラクションの運営問題に世間の注目が集まっている。この記事では、過去 10 日間のインターネット上のホットな出来事に基づいてこの現象の背後にある理由を分析し、その他のホットなトピックを整理します。

1. ディアバレーマナーの閉鎖イベントのタイムライン

2. 事件の裏で露呈した業界問題

1.インターネット有名人の経済バブルが崩壊:データによると、2023年には全国で217の新たな「インターネット有名人エステート」プロジェクトがあり、2024年5月時点で43％が運営を停止している。

2.深刻な均質な競争:Lugu Manor の「花の海 + かわいいペット」モデルは、48 の同様のプロジェクトによって模倣され、顧客の転向につながっています。

3.運営コストは制御不能です:従業員によると、この邸宅の毎月の飼料費は 12 万元に達し、1 日の平均客足は開業時の 3,000 人から 500 人未満にまで減少しました。

3. ネットワーク全体のその他のホットなトピック (6 月 1 日から 6 月 11 日まで)

4. 文化観光プロジェクトの持続可能な発展に向けた提案

1.コンテンツの革新:インターネットの有名人の要素を単純にコピーすることは避け、地元の文化に基づいたユニークな体験を開発してください。たとえば、浙江省の茶園では茶摘みと漢服の写真撮影を組み合わせたところ、再購入率は 37% に達しました。

2.コスト管理:動的な運用モデルを確立します。旅客数が 3 か月連続で損益分岐点の 80% を下回った場合、コスト最適化プログラムを開始する必要があります。

3.リスク計画:インターネットの有名観光スポットでは、少なくとも 6 か月分の緊急資金を確保し、事業中断保険に加入することをお勧めします。

ディアバレーマナーの突然の閉鎖は、一企業の経営上のジレンマであるだけでなく、文化観光産業の変革期の痛みを反映している。その最終的な運命については今後の展開に注目していきたい。

拡張された思考:交通の恩恵が消えつつある現在、真に実行可能な文化観光プロジェクトをどのように立ち上げればよいのでしょうか?おそらく、その答えは人気スポットを追うことではなく、品質を高めることにあるのでしょう。